連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收以及整合經驗，逐漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且成立如何加盟及擴張海外市場的 SOP 流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
瞭解如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟商家相當不簡單，一定要奉獻很多的時間與心思。想要自身成為店主，便必須了解下述三個重點，讓你在管理加盟店家時可以更為不費勁囉～首先是必須締造產品的競爭力，因為商品的競爭力為門市是否能夠成功的關鍵，除了必須維持商品的水準，也務必要留意是不是與消費者的需要符合，而且必須思索過自己的商品與競業對照可以獲勝的好處，那樣一來才可保持市場穩定的進展和出售數目。接著為找到合適的職員。非但必須具有足夠的技術以外，店員的願望或者是概念是不是相符商店的風格也十分重要，唯有員工真正瞭解商家的志向及概念才可使店員更具有工作的職守感及達成更加傑出的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家所在位置。挑選店家住址十分重要，由於這不光會影響租金也會影響消費者的不一樣，務必要按照不一樣的消費者籌備商品、銷售規劃和品牌概念等，這樣一來即能穩定地長時間進展與管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商家所一定要曉得的任何技術與知識。競業禁止的定義表示加盟者和店員在合約到時限之後不可持續進行相同的產業。這原則是為了保護公司的專業技術不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的含義是總部確定個別的加盟店面不會在相同的範圍發展。這樣一來才能確保各別店鋪的顧客不會相同。企業識別或是CIS的意義表示企業的牌子和商業所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要素來判斷：
■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店家將會花多少錢
在締造加盟店家時許多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃一定要衡量締造門市的資金以及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能籌備六個月的管理費用最好，那麼一來便不需擔心金錢不夠。關於要花多少錢營造加盟店家，每一個產業皆會不同，假設資金不足夠推薦找出朋友、閨蜜、姐姐、同事等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更不危險的金錢籌劃方法。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更務必要遵照契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防以後產生爭論時自己的權益受損。
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