連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，漸漸發展出適合國內公司環境的經管制度，且建立如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟店鋪很不簡易，必須付出很多的時間和心思。想自己當個老闆，便一定要知道以下三個要點，令你在管理加盟店面的時候能更加不費力唷～首先是務必要營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是否能夠成功的關鍵，不只務必要維持商品的水準，也必須注意是不是與客人的需要合乎，且一定要思索過自己的產品跟競業比照可以獲勝的優點，那樣一來才可保持市場安定的進展以及發售數量。隨後是找到適合的店員。不只務必要有夠的技巧以外，員工的願望又或是概念是否合乎店家的風格也十分重要，僅有職員真正瞭解店面的夢想以及觀念才能令店員更加具有上班的責任感及達成更加優良的效能。最後關於如何加盟最緊要的事項就是尋找出正確的店家地點。挑選店家地點相當緊要，因為這除了將影響租金也將會影響顧客的不一樣，必須按照不一樣的顧客籌劃商品、販售規劃與品牌概念等，這麼一來即可穩定地長久發展和經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必需知道的任一個技巧與知識。競業禁止的含義表示加盟者和店員在合約到時限以後不能一直進行一致的產業。這標準是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各自的加盟店鋪不會在相同的區域進展。如此一來才可確認各自商店的客戶不會一樣。企業識別或者是CIS的意義表示商業的廠牌以及公司所設計製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要件來判斷：
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店面會花多少錢
在創造加盟店鋪時滿多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必要考量創造店家的資金以及三個月的管理費用。在計算多少錢時建議可籌備六個月的管理費用最好，如此一來便不用煩惱資金不充分。關於要花多少錢營造加盟門市，每一個產業都會不相同，若金錢不足夠建議發現弟弟、爸爸、媽媽、朋友等借款或挑選政府的資金補助貸款。這幾個方式是更不危險的金錢準備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很緊要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更一定要遵從契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，免得未來產生爭論的時候自身的權益受損。
參考資料
開店小白慘遇經營危機！還好有ptt網民推薦的ichef pos機助我一臂之力
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